7 Tips Utama untuk Mendesain Antarmuka Pengguna Suara

 smanforlearn.com - Antarmuka pengguna suara (VUI) memungkinkan pengguna untuk berinteraksi dengan mesin menggunakan suara saja. Mereka menggunakan pengenalan suara dan pemrosesan bahasa alami untuk memungkinkan pengguna menyelesaikan beberapa tugas. VUI telah menjadi bagian dari film fiksi ilmiah untuk waktu yang lama, tetapi kemajuan terbaru di bidang ini telah membuat antarmuka tersebut menjadi kenyataan sehari-hari.

Berikut adalah tujuh rekomendasi desain penting yang diikuti oleh tim Smanforlearn saat merancang antarmuka pengguna suara.

 

1. Tentukan tugas pengguna utama

Mengapa orang ingin menggunakan produk Anda? Tugas apa yang ingin mereka selesaikan dengan menggunakannya? Itu adalah dua pertanyaan mendasar yang perlu Anda jawab sebelum membuat produk Anda.

BACA JUGA : Menerapkan Hidup Minimalis versi Riczky Pratama

Tujuan akhir dari desain VUI adalah untuk menciptakan produk yang akan diintegrasikan secara bermakna ke dalam kehidupan pengguna. Itulah mengapa Anda perlu berinvestasi dalam riset pengguna sejak awal dalam proses desain untuk mempelajari kebutuhan audiens target Anda. Anda dapat melakukan wawancara pengguna dan observasi partisipan untuk mempelajari perilaku pengguna — memahami bagaimana pengguna berinteraksi dengan produk Anda sekarang dan mengidentifikasi serangkaian tugas yang baik untuk interaksi suara.

 

2. Pahami konteks penggunaannya

Tidak hanya bagaimana tetapi juga di mana pengguna akan berinteraksi dengan produk Anda adalah penting. Apakah akan menjadi ruang pribadi seperti ruang tamu atau ruang publik seperti aula hotel? Faktor-faktor seperti kualitas suara (yang merupakan kombinasi kualitas mikrofon, jarak dari perangkat dan kebisingan latar belakang) dan aspek privasi pengguna (pengguna cenderung tidak membagikan informasi pribadi ketika mereka berbicara di tempat umum) akan memengaruhi produk Anda- keputusan desain.

 

3. Rancang alur dialog

Alur dialog adalah skrip yang menggambarkan percakapan antara pengguna dan produk berbasis suara dalam konteks tugas khusus pengguna. Alur dialog biasanya divisualisasikan dalam format pohon yang menguraikan semua cabang yang mewakili semua situasi di mana percakapan dapat berlangsung. Alur dialog kemungkinan akan memengaruhi pengembangan Anda, jadi Anda harus menentukannya tepat di tahap awal desain produk.

BACA JUGA : Meningkatkan Fokus dengan Teknik Pomodoro

Desain alur dialog harus selalu dimulai dengan menguraikan contoh dialog. Dialog ini biasanya memvisualisasikan interaksi jalur bahagia dengan sistem (ketika semuanya berjalan sesuai rencana dan pengguna berhasil mencapai tujuannya) dan tidak berisi cabang atau kasus bolak-balik. Perkenalkan lebih banyak cabang saat Anda mempelajari lebih banyak kondisi untuk dialog Anda.

 

4. Desain untuk interaksi tanpa mata

Antarmuka pengguna suara terutama dirancang untuk orang-orang yang mata dan tangannya sibuk melakukan hal lain. Bayangkan seorang pria yang sedang memasak makan malam dan tangannya kotor. Dia mengaktifkan UI suara untuk mempelajari resep. Atau seorang wanita mengemudi di jalan yang sibuk yang ingin tahu di mana tempat parkir terdekat. Bahkan ketika produk berbasis suara memiliki layar, Anda harus mencoba mendesain aplikasi yang tidak memerlukan pandangan sekilas ke layar.

 

5. Rancang bagaimana orang benar-benar berbicara

Interaksi dengan antarmuka pengguna suara seharusnya tidak terasa seperti percakapan dengan robot. Semakin alami percakapan, semakin baik pengalaman pengguna karena pengguna tidak perlu mempelajari sesuatu yang baru untuk berinteraksi dengan sistem.

Berikut adalah beberapa hal yang dapat membantu Anda merancang percakapan yang lebih manusiawi:

• Desain untuk kosakata pengguna. Pelajari sebanyak mungkin tentang bahasa yang digunakan pengguna Anda dalam percakapan sehari-hari dan gunakan bahasa ini di produk Anda.
• Pertimbangkan semua kemungkinan variasi ucapan (bagaimana pengguna mengucapkan perintah). Jumlah cara yang berbeda orang dapat meminta sesuatu bisa sangat mengesankan. Misalnya, ketika kita ingin mengetahui cuaca, beberapa pengguna bertanya, "Bagaimana cuaca hari ini?" sementara pengguna lain mungkin bertanya, "Apakah di luar dingin?"
• Buat jeda antara pertanyaan dan opsi. Ketika sebuah sistem mengajukan pertanyaan kepada pengguna dan menawarkan beberapa opsi untuk dipilih, sistem akan berhenti selama setengah detik setelah mengajukan pertanyaan dan hanya setelah itu menyuarakan opsi untuk dipilih. Ini membantu pengguna memahami informasi.

6. Jelas dan ringkas

Membandingkan antarmuka pengguna grafis (GUI) dan antarmuka pengguna suara (VUI), Anda akan melihat perbedaan besar — ​​GUI mendukung multitasking sementara VUI sangat linier. Saat pengguna berinteraksi dengan VUI, mereka tidak dapat melewati beberapa bagian UI; mereka harus mendengarkan informasi yang disediakan sistem. Plus, pengguna harus menyimpan informasi yang mereka dengar dari VUI dalam memori mereka, dan semakin banyak informasi yang ditawarkan sistem, semakin banyak beban kognitif yang akan dimiliki pengguna. Tetapi desainer dapat membuat hidup pengguna lebih baik dengan mengoptimalkan informasi yang diterima pengguna dari sistem.

BACA JUGA : 5 Buku Belajar Bisnis yang Rekomendasi Dibaca

Sangat penting untuk mengurangi jumlah informasi yang diberikan sistem kepada pengguna tanpa mengorbankan artinya. Misalnya, saat pengguna bertanya, "Bagaimana cuaca hari ini?" Sistem dapat merespons dengan "Cuaca di wilayah Anda, San Francisco, California, hari ini, 20 Des 2021, 12 Celcius, cerah, angin 3 km/jam", atau ucapkan "12 Celcius, di luar agak dingin dan berangin, memakai mantel." Respons kedua lebih ringkas dan jelas bagi pengguna.

 

7. Desain persona merek

Nada suara yang Anda gunakan dalam antarmuka pengguna suara memiliki dampak luar biasa pada pengalaman pengguna. Saat pengguna mulai berinteraksi dengan VUI, mereka merasakan kesukaan pada detik-detik pertama mendengar suara. Itu adalah sesuatu yang dilakukan orang secara tidak sadar. Persona merek adalah kombinasi dari ciri-ciri kepribadian dan sikap yang disampaikan merek Anda kepada pengguna. Jika Anda tidak mendesain persona merek, pengguna Anda akan melakukannya untuk Anda, dan persona yang mereka buat mungkin tidak sama dengan yang ingin Anda gambarkan.

8 Rahasia Mentor Bisnis Anda Tidak Akan Memberitahu Anda

 smanforlearn.com - Mereka mengatakan tidak ada manusia adalah sebuah pulau. Bantuan dari seorang mentor yang berpengalaman dapat bermanfaat bagi siapa saja. Namun, sebagai seseorang yang berada di kedua sisi hubungan mentoring, jelas bahwa terlalu banyak orang membaca lebih banyak tentang pengaturan ini daripada yang sebenarnya realistis.

Mentor bukanlah solusi untuk semua tantangan yang Anda alami dalam bisnis Anda. Mentor tidak akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, kapan melakukannya, atau bagaimana melangkah maju. Namun, mereka dapat membantu Anda mencapai hasil akhir yang sama sendiri. Anda hanya harus bersedia berkomitmen.

BACA JUGA : 5 Buku Karya J.K. Rowling selain Harry Potter

Sungguh, ada banyak kesalahpahaman umum di luar sana tentang hubungan mentor-anak didik dan apa yang dapat Anda harapkan darinya. Berikut adalah delapan rahasia yang tidak akan diberitahukan oleh mentor bisnis Anda kepada Anda.

 

1. Saya tidak bisa membimbing Anda karena saya membimbing orang lain.

Mentoring seharusnya menjadi pengalaman yang intensif, individual dan pribadi. Jika Anda tidak mendapatkan perhatian satu lawan satu, Anda memiliki seorang guru -- bukan seorang mentor.

Sayangnya, hal ini menjadi tantangan bagi kedua belah pihak. Untuk mentor, itu berarti menolak anak didik yang cakap jika Anda sudah berkomitmen pada yang lain. Dan bagi siswa, itu bisa berarti bersusah payah mengidentifikasi mentor yang sempurna hanya untuk ditolak karena alasan penjadwalan -- yang mungkin atau mungkin tidak dijelaskan kepada Anda.

BACA JUGA : 5 Habbit Buruk yang harus dihilangkan pada Tahun 2022

Jangan mendorongnya. Tujuan dari hubungan mentoring adalah kemajuan, dan itu hanya mungkin jika bimbingannya bersifat individual. Ada mentor atau anak didik di luar sana untuk Anda, tetapi Anda harus menunggu sampai waktunya tepat.

 

2. Saya bukan pelatih Anda.

Seorang pelatih bisnis bekerja dengan seseorang yang memiliki keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk berhasil tetapi membutuhkan bantuan untuk menemukannya sendiri. Seorang mentor melampaui peran itu dengan membantu Anda mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk berhasil.

Chief financial officer TD Bank Group Colleen Johnston menjelaskan bagaimana mentornya, Ed Clark, mengisi peran ini:

“Dia memahami kompleksitas masalah yang berhubungan dengan keuangan dan memberikan pelatihan yang sangat baik dalam mengkomunikasikan pesan itu kepada para pemangku kepentingan. Dia selalu sangat membantu [dalam membantu saya] untuk memikirkan beberapa jenis percakapan dengan mitra bisnis utama. ”

 

3. Aku bisa menjadi temanmu.

Lebih sering daripada tidak, hubungan mentor-anak didik yang baik dimulai sebagai persahabatan.

Mentor tidak harus berasal dari program formal atau dari jajaran atas perusahaan. Sungguh, siapa pun yang memiliki kebijaksanaan dan bimbingan yang bersedia mereka berikan kepada Anda, termasuk rekan kerja yang berpengalaman, dapat menjadi mentor yang berharga.

 

4. Saya bukan konsultan Anda.

Konsultan adalah seseorang yang memiliki pengetahuan, keahlian, dan alat khusus yang akan mereka gunakan untuk membantu meningkatkan bisnis Anda -- tetapi hubungan semacam ini sebenarnya tidak melibatkan pembelajaran atau peningkatan apa pun di pihak Anda. Mentor seharusnya tidak memperbaiki masalah Anda untuk Anda -- mereka seharusnya mengajari Anda cara memperbaikinya sendiri.

Bill Gates pernah berbicara tentang mentor Warren Buffett, mengagumi "keinginannya untuk mengajarkan hal-hal yang kompleks dan menempatkannya dalam bentuk yang sederhana, sehingga orang dapat memahami dan mendapatkan manfaat dari semua pengalamannya."

 

5. Saya tidak punya waktu untuk Anda.

Sayangnya, adalah mungkin untuk menemukan diri Anda dalam hubungan mentoring yang tidak menguntungkan. Ingat, kebanyakan pebisnis sukses sangat sibuk, jadi jika mereka tidak punya waktu untuk benar-benar membimbing Anda, hubungan itu juga tidak akan sepadan dengan waktu Anda.

Jika mentor Anda memiliki semacam motif tersembunyi untuk mentoring, seperti mandat perusahaan, maka mereka mungkin tidak benar-benar percaya pada kemampuan Anda untuk berhasil. Dan jika itu benar? Mereka tidak dilengkapi untuk membantu memandu Anda menuju kesuksesan yang Anda cari.

 

6. Saya tidak harus menjadi satu-satunya mentor Anda.

Ini adalah kesalahpahaman umum bahwa anak didik hanya dapat fokus menyerap kebijaksanaan dari satu mentor pada satu waktu. Pada kenyataannya, mentor yang berbeda memiliki keterampilan dan kekuatan berbeda yang dapat membantu Anda sukses dalam bisnis dan kehidupan. Ambil contoh Michael Lee-Chin, seorang filantropis dan pengusaha sukses, yang menyebut Warren Buffet sebagai mentor bisnisnya dan ibunya Hyacinth Gloria Chen sebagai mentor hidupnya.

 

7. Aku tidak akan memimpinmu...

Seorang pemimpin memberi tahu Anda arah mana yang harus Anda tuju tanpa harus memberi tahu Anda alasannya. Mentor yang baik lebih seperti pemandu -- seseorang yang mengajari Anda jalan sambil membantu Anda melewatinya.

Seorang mentor seharusnya membantu Anda tumbuh dan belajar dari pengalaman bisnis Anda dan mereka. Jika mereka hanya memberi Anda semua jawaban, apa yang akan Anda pelajari dari pengalaman itu?

 

8. ...Tapi saya akan mendukung Anda.

Mentor yang baik terus menjadi pendukung atau juara untuk kesuksesan Anda. Mereka benar-benar percaya pada potensi Anda, dan mungkin melakukan upaya luar biasa untuk mempromosikan keterampilan dan nilai Anda kepada orang lain yang akan membantu Anda sukses. Seorang mentor yang baik mendorong anak didiknya untuk “memiliki keberanian untuk bertahan dengan pekerjaan yang sulit,” yang persis seperti nasihat AG Lafley, ketua dan CEO Procter and Gamble, yang diterima dari mentornya.

BACA JUGA : 5 Buku Karya Beberapa Miliarder Dunia

Hubungan mentor-anak didik jauh dari tidak terbatas, tetapi jika kedua belah pihak berada di dalamnya untuk alasan yang benar, maka mereka dapat mencapai banyak hal bersama-sama. Saya penggemar berat kutipan bisnis yang menginspirasi, dan salah satu kutipan favorit saya berasal dari Tom Kelly dari Ideo: “Sering gagal agar Anda bisa sukses lebih cepat.”

Seorang mentor yang baik mungkin dapat membantu Anda menghindari beberapa kegagalan sama sekali. Tetapi lebih sering daripada tidak, mereka akan berada di sana untuk mendorong dan membantu Anda melalui kesalahan Anda -- membawa Anda dan bisnis Anda ke tingkat baru yang belum pernah Anda impikan sebelumnya.

10 Tempat Menemukan Mentor dan Penasihat untuk Pengusaha

 smanforlearn.com - Ada beberapa pesaing untuk faktor "paling penting" bagi kesuksesan bisnis, termasuk kekuatan ide, waktu perusahaan, dan kekuatan kohesif karyawan Anda. Tetapi uang saya untuk pengalaman -- industri dan pengalaman wirausaha dari penanggung jawab dan pengalaman kumulatif tim.

Masalahnya, semua pengusaha belum berpengalaman saat pertama kali membuka usaha. Dan hanya ada satu cara untuk mengatasi kurangnya pengalaman ini dengan cepat: dengan terlibat dalam program bimbingan atau penasihat, dengan demikian memanfaatkan pengalaman orang lain.

BACA JUGA : Bagaimana Cara Membuat Podcast

Jika Anda cukup berwawasan luas dan rendah hati, Anda akan menyadari pentingnya meminta bantuan dan terbuka terhadap umpan balik eksternal. Mentor adalah cara untuk mencapai ini.

Tapi, bagaimana Anda menemukan mentor? Ada lusinan cara, tetapi 10 ini memiliki rekomendasi tertinggi saya:

 

1. Acara jejaring

Acara berjejaring dirancang untuk menghubungkan orang satu sama lain, menjadikan acara ini peluang sempurna untuk memperluas jaringan profesional Anda. Cobalah untuk berbicara dengan sebanyak mungkin orang, dan jangan terlalu maju dengan tujuan Anda; sebagai gantinya, tunggulah hingga kemitraan potensial terlihat jelas bagi Anda.

 

2. 'titik panas' pengusaha

Jika Anda tinggal di kota dengan dunia rintisan yang berkembang pesat, mungkin ada beberapa "titik panas" wirausaha di daerah tersebut -- saya menggunakan istilah yang ambigu karena mereka sangat bervariasi. Misalnya, mungkin ada inkubator startup dengan ruang kerja terbuka di mana Anda bisa menyelesaikan beberapa pekerjaan dan masih bertemu dengan beberapa orang baru di industri, atau pertemuan brainstorming mingguan di antara para pemikir kreatif di perpustakaan pusat kota. Jauhkan mata Anda kupas, dan menghadiri apa pun yang Anda bisa.

 

3. LinkedIn dan Twitter

Saya tergoda untuk menempatkan "media sosial" di sini, tetapi Twitter dan LinkedIn adalah pemain besar untuk terhubung dengan para profesional. Temukan kandidat potensial berdasarkan industri dan/atau area demografis Anda, dan pastikan untuk memperkenalkan diri Anda dengan santai dan sederhana sebelum meminta keterlibatan yang lebih signifikan.

 

4. Pusat Pengembangan Usaha Kecil

Small Business Development Centers (SBDCs) adalah organisasi independen yang menyediakan sumber daya, keahlian, dan saran untuk wirausahawan baru di kota-kota besar di seluruh negeri. Dengan memanfaatkan dana federal Administrasi Bisnis Kecil, dana dan sumber daya pemerintah negara bagian dan lokal dari sektor swasta, Anda seharusnya dapat menemukan konsultasi gratis di SBDC di dekat Anda.

BACA JUGA : 5 Budaya Indonesia yang Berhasil Mendunia

 

5. SKOR

SCORE adalah organisasi yang didedikasikan untuk membantu individu memulai, menjalankan, dan mengembangkan bisnis mereka sendiri. Saat ini ada lebih dari 11.000 sukarelawan dalam program ini, dengan 320 cabang di seluruh negeri; Anda dapat memeriksa di sini untuk bab di dekat Anda. Melalui SCORE, Anda dapat meminta pertemuan tatap muka gratis dengan seorang mentor untuk mendiskusikan ide bisnis Anda -- dan Anda mungkin dapat membentuk kemitraan yang lebih langgeng.

 

6. Pusat industri

Apakah ada pameran industri di sekitar Anda? Konferensi atau acara ceramah tentang industri Anda? Jika demikian, ini adalah tempat yang tepat untuk menemukan seseorang yang lebih berpengalaman dari Anda -- dan Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang industri Anda selama pencarian.

 

7. Pesaing tidak langsung

Jelas, pesaing langsung Anda akan enggan memberi Anda nasihat praktis tentang cara sukses. Alih-alih, cari pesaing tidak langsung Anda, seperti perusahaan di industri yang sama yang menargetkan segmen pasar yang berbeda, atau perusahaan di seluruh negeri yang tidak ada hubungannya dengan hubungan lokal Anda. Jika perusahaan-perusahaan ini telah berkecimpung dalam bisnis lebih lama dari Anda, kepemimpinan mereka akan memiliki banyak kebijaksanaan untuk dicurahkan.

 

8. Sukarelawan

Menjadi sukarelawan adalah cara yang sangat baik untuk membuat koneksi baru. Anda akan bertemu dengan semua jenis orang, dari mahasiswa hingga pensiunan, yang semuanya akan dapat mengajari Anda sesuatu yang baru. Plus, Anda akan memberikan kembali kepada komunitas sementara itu dan mungkin meningkatkan reputasi bisnis Anda dalam prosesnya.

 

9. Teman dan keluarga

Sudahkah Anda bertanya di sekitar lingkaran teman dan keluarga Anda? Seseorang dalam daftar kontak Anda mungkin mengenal sepupu atau mantan teman sekamar yang kemudian menjadi pengusaha sukses. Jenis koneksi ini biasanya paling mudah dibangun setelah ditemukan.

 

10. Di tempat lain

Sebenarnya, jika Anda terbuka untuk pengalaman baru dan kontak baru, Anda berpotensi bertemu mentor di mana saja. Berbicara kepada orang asing. Kenali kenalan Anda lebih baik. Anda tidak pernah tahu siapa yang akan memberi Anda wawasan besar berikutnya atau memberi Anda pengenalan penting berikutnya dalam hidup Anda.

BACA JUGA : Apakah Podcast Ada Duitnya

Tidak ada "rahasia" dalam hal menemukan mentor: Lihat di tempat Anda akan menjadi jika Anda seorang mentor; tetap sabar dan terbuka untuk kontak baru; dan akhirnya Anda akan bertemu seseorang yang dapat membantu Anda menjalankan bisnis Anda.

Setelah Anda berada dalam bimbingan, tetap hormati waktu mentor Anda dan tetap terlibat secara aktif: Semakin banyak Anda berinvestasi dalam kemitraan, semakin Anda akan mendapatkan keuntungan darinya.

7 Langkah Cepat Menjadi Pakar yang Berpengaruh di Bidang Apapun

 smanforlearn.com - Mengembangkan pekerjaan yang sangat berpengaruh adalah proses yang dapat dikuasai. Tidak hanya dikuasai, proses ini dapat direplikasi lagi dan lagi.

Menurut penulis nomor satu di Medium.com pada tahun 2016, Benjamin Hardy, “Anda harus tahu dulu apa tujuan Anda. Setelah Anda tahu itu, Anda perlu tahu siapa yang saat ini mencapai tujuan Anda di puncak permainan. ”

BACA JUGA : Pengertian dan Dampak dari Prokrastinasi

Selain itu, penulis buku terlaris Jeff Goins dan Shane Snow menjelaskan bahwa Anda harus belajar bagaimana "masuk ke pintu" dan meniru mentor Anda. Setelah Anda menguasai dasar-dasar sederhana ini, menjangkau jutaan orang melalui pekerjaan Anda dapat terjadi dengan sangat cepat.

Berikut rincian cara kerjanya:

 

1. Tentukan tujuan Anda.

Pertama, jelaskan pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apa yang ingin Anda capai? Hal Apa Yang Menbuatmu Tertarik? Apakah itu tenis? Apakah itu keuangan? Apakah itu pengembangan pribadi? Apakah itu kebugaran? Apakah itu musik? Apakah itu seni? Pilih salah satu.

Anda tidak harus menikah dengannya. Tetapi Anda perlu menjadi sangat baik dalam satu hal jika Anda ingin menjadi sangat sukses. Lebih lanjut, Hardy mengutip teori penentuan nasib sendiri dari latar belakang psikologinya untuk menjelaskan bahwa ketika Anda menjadi ahli dalam satu hal, Anda secara bersamaan akan menjadi pandai dalam banyak hal.

Pakar dapat dengan cepat menjadi master generalis. Tapi pertama-tama, mereka harus menjadi ahli. Alasan untuk ini adalah ketika Anda menjadi ahli dalam sesuatu, Anda belajar bagaimana belajar. Anda belajar bagaimana benar-benar mendalami satu hal. Anda kemudian dapat menggunakan kedalaman itu untuk menyerbuki silang berbagai minat dan bidang.

 

2. Putuskan dari siapa Anda ingin belajar dan posisikan diri Anda di dekat mereka.

Setelah Anda memutuskan apa yang akan Anda kejar, Anda perlu menemukan satu atau beberapa orang di bidang itu yang dibedakan dengan jelas. Pertanyaan berikutnya yang menurut Hardy harus Anda pahami dengan jelas adalah:

Siapa yang terbaik dalam hal apa yang ingin Anda lakukan?

Kemungkinannya adalah, ada banyak orang yang melakukan apa yang ingin Anda lakukan. Tapi sekali lagi, kebanyakan orang senang dengan yang biasa-biasa saja. Kebanyakan belajar dari mereka yang berada di atas. Namun, kebanyakan orang tidak benar-benar mempelajari mereka yang berada di atas.

Di mana Anda mengarahkan pandangan Anda adalah di mana Anda berakhir. Kebanyakan orang tidak memiliki kepercayaan diri untuk bersaing dengan yang terbaik. Kebanyakan orang, jika mereka benar-benar jujur pada diri mereka sendiri, tidak menginginkan sorotan.

Jujurlah dengan diri sendiri: Apa yang sebenarnya Anda inginkan? Apakah Anda ingin pengaruh? Atau apakah Anda ingin gangguan Anda? Yang satu sering datang dengan mengorbankan yang lain, terutama jika Anda berkomitmen untuk keunggulan sejati.

 

3. Belajar dan meniru.

Menurut penulis buku laris Jeff Goins, Anda harus pandai meniru orang yang bercita-cita menjadi seperti. Merayap pada mereka yang melakukan pekerjaan brilian. Salin dan terapkan apa yang mereka lakukan. Mereka mendapatkan hasil karena suatu alasan.

 

4. Cari tahu cara masuk ke pintu.

Jurnalis dan penulis, Shane Snow, menjelaskan dalam bukunya Smartcuts, sebuah konsep yang dia sebut “pemikiran lateral.” Karena belum pernah menulis posting blog sebelumnya, tujuannya adalah untuk dipublikasikan di outlet seperti Entrepreneur, Wired, dan Mashable secepat mungkin.

BACA JUGA : 6 Tipe Orang yang Suka Overthinking

Hal pertama yang dilakukan Snow adalah mengirimkan artikel ke platform dengan hampir nol bar masuk. Dia perlu mendapatkan sesuatu di luar sana. Jadi itulah yang dia lakukan. Dia menemukan outlet di mana dia bisa menerbitkan barang-barangnya dengan hampir nol kredensial.

Begitu dia menerbitkan beberapa artikel di blog tingkat rendah, dia memiliki beberapa kredensial. Tidak terlalu mengesankan, tapi setidaknya dia punya sesuatu yang bisa dia tunjukkan. Snow kemudian mengirim email kepada editor di blog tingkat yang sedikit berbeda dan lebih tinggi dari blog tempat dia diterbitkan.

Kepada editor tersebut, dia akan memberikan tautan ke karya-karyanya yang diterbitkan dan berkata dalam beberapa bentuk, “Halo, saya telah menerbitkan beberapa artikel di platform yang sama dengan milik Anda. Mereka telah melakukannya dengan baik. Saya telah mempelajari pekerjaan Anda dan itu di blog Anda secara ekstensif. Saya yakin karya saya akan beresonansi dengan audiens Anda. Berikut adalah beberapa pitch. Bagaimana menurut anda?"

Contoh Shane Snow adalah "inti dari ambisi." Menempatkan diri Anda di luar sana. Memulai kontak. Tidak menunggu kehidupan datang kepada Anda.

Apakah setiap editor yang dikirimi email Snow merespons? Tidak semuanya. Kemungkinan besar mengabaikannya. Tetapi kesuksesan seringkali merupakan permainan angka.

Selama periode waktu enam bulan mengikuti pola ini, Snow dipublikasikan di banyak platform teknologi dan kewirausahaan teratas di internet. Dia mencapai tujuannya bahkan lebih cepat dari yang dia harapkan.

 

5. Jadilah begitu baik sehingga Anda tidak bisa diabaikan.

Setelah Anda mempelajari yang terbaik di bidang Anda cukup lama, Anda akan tahu apa standar dan harapannya. Anda akan tahu, dengan sangat dekat, seperti apa yang Anda cita-citakan. Anda akan benar-benar mempelajari, tidak hanya menghabiskan, pekerjaan mereka.

Kemudian, tantangan Hardy, Anda harus menciptakan karya yang lebih baik dari pahlawan Anda. Kamu bisa melakukannya. Anda harus percaya bahwa Anda bisa melakukannya. Kemudian, Anda harus benar-benar melakukannya. Anda harus melakukan pekerjaan yang sebenarnya.

Di sinilah banyak orang berhenti. Mereka menghindari pekerjaan yang sebenarnya. Tetapi untuk melakukan percakapan di mana saling menghormati dan kontribusi dapat terjadi, Anda harus meletakkan hidung Anda dan mulai membangun portofolio pekerjaan yang luar biasa. Anda dapat melakukan ini sekarang. Internet membuatnya lebih mudah dari sebelumnya untuk membuat produk atau konten.

Hardy tidak memulai dari mana pun. Tapi dia belajar yang terbaik di bidangnya kemudian menghabiskan 18 bulan membuat konten terbaik yang bisa dia kumpulkan. Tujuannya adalah untuk menciptakan hal-hal yang lebih baik dari apa pun di luar sana. Tujuannya adalah untuk menjadi begitu baik pekerjaannya tidak bisa diabaikan.

Itu berhasil.

Ini bisa bekerja untuk Anda juga, jika Anda bersedia melakukan pekerjaan itu. Pengaruhnya besar. Tetapi melakukan pekerjaan nyata yang menciptakan pengaruh itu adalah hadiah Anda.

 

6. Jangkau mereka yang Anda inginkan bantuan, tetapi jangan mengharapkan apa pun.

Hanya setelah Anda mulai berhasil, Anda harus keluar melalui email kepada orang-orang yang pekerjaannya telah memengaruhi pekerjaan Anda.

Salah satu prinsip inti dalam buku terbaru Goins, Real Artists Don't Starve, adalah menjadi studi kasus yang dapat digunakan mentor Anda. Meniru dan menerapkan karya mereka (lihat poin nomor tiga di atas). Setelah Anda mendapatkan hasil, hubungi mentor Anda dan tunjukkan kepada mereka bagaimana pekerjaan mereka telah membantu Anda.

Hanya mengungkapkan rasa terima kasih. Jangan meminta apa pun. Hanya mengembangkan hubungan.

 

7. Berikan pujian kepada orang lain atas kesuksesan Anda.

Terakhir, Hardy percaya bahwa salah satu kunci kesuksesannya adalah memberikan pujian kepada mentornya atas kesuksesannya. Ya, semuanya. Tentu, dia melakukan pekerjaan itu. Tapi dia tidak bisa melakukannya tanpa bantuan orang lain.

Bahkan jika dia yakin dia bertanggung jawab atas kesuksesannya (yang dia lakukan), dia tetap memberikan pujian kepada mentornya. Bahkan jika orang tidak secara langsung membantu Anda, tetapi pekerjaan mereka telah menginspirasi atau membantu Anda, Anda harus menyatakannya dari atap. Anda harus menjadi penerima yang ramah atas bantuan apa pun yang Anda terima.

BACA JUGA : Cara Agar Menjadi Fokus dan Konsisten

Anda tidak akan mengembangkan hubungan yang diperlukan untuk sukses besar jika orang lain dapat mengatakan bahwa Anda mementingkan diri sendiri dan transaksional dalam hubungan Anda.

 

Kesimpulan

Jika Anda mengikuti langkah Hardy, Anda tidak hanya akan mengembangkan hubungan yang bermakna dengan mentor Anda, Anda akan berkembang sebagai pribadi.

Saat Anda berkembang dan menjadi lebih, pekerjaan Anda akan meningkat. Pekerjaan Anda akan berpengaruh. Ini akan menjadi masalah. Karya Anda akan menyentuh kehidupan jutaan orang. Anda akan mengubah dunia.

4 Cara Pemimpin Pasar Menggunakan Inovasi untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis

 smanforlearn.com - Menggunakan inovasi untuk mendorong pertumbuhan bisnis membutuhkan keterampilan yang cukup banyak. Pikiran cerdas seperti Jeff Bezos dan Elon Musk telah mendorong sejumlah besar modal inovasi di seluruh keberadaan Amazon, SpaceX, dan Tesla.

Pemikir maju terus-menerus berusaha untuk mendiversifikasi dan merampingkan produk dan layanan mereka. Bezos dan Musk adalah dua model terbaik dari jenisnya, yang menunjukkan kepada kita bahwa ada strategi yang efektif dan tepat yang berlaku untuk semua bisnis.

Menurut profesor Harvard Business School Clayton Christensen, lebih dari 30.000 produk baru dipasarkan dan diperkenalkan ke dunia setiap tahun, dan 95 persen dari produk ini gagal, yang berarti mayoritas pendiri baru masih memiliki banyak pelajaran untuk dipelajari.

BACA JUGA : 7 Financial Stages You Should Know Before Age 30

Berikut adalah empat cara inovatif bagi perusahaan untuk menciptakan dan mempertahankan kepemimpinan pasar, serta memahami formula di balik inovasi. Setelah diterapkan, para pemimpin akan mampu menahan beban yang datang dengan menjadi kekuatan pendorong di balik usaha inovatif, sambil mengubah hal baru menjadi komoditas yang diinginkan oleh banyak orang.

 

1. Lihat sebelum Anda melompat

Tugas untuk terus-menerus mengambil stok ke mana arah pasar sambil mengikuti permintaan konsumen yang terus berubah dapat menjadi tantangan bagi pemilik bisnis. Ini membutuhkan tingkat keahlian dan akurasi yang hanya dapat dicapai oleh sedikit pengusaha.

Sebuah model teladan yang muncul dalam pikiran adalah penelitian Informatif perusahaan terhormat dan mapan.

Penelitian Informatif didirikan pada tahun 1946 dan merupakan pemimpin pasar di sektor solusi teknologi yang inovatif, menawarkan kepada pemberi pinjaman berbagai solusi untuk setiap langkah dalam siklus pinjaman. Perusahaan ini melayani lebih dari 3.000 perusahaan hipotek, bank, dan pemberi pinjaman di seluruh Amerika Serikat.

Jelas bahwa IR telah mencapai tingkat keahlian dan akurasi yang diperlukan untuk mempertahankan kepemimpinan pasar karena perusahaan yang telah berdiri selama 75 tahun tidak diragukan lagi memiliki daya tahan untuk menghadapi dampak perubahan kondisi pasar dan kemampuan untuk beradaptasi dengan tepat.

IR dimulai sebagai perusahaan riset untuk industri hipotek, dan pada tahun 1973 perusahaan tersebut dibeli oleh keluarga Buckner, yang mengembangkannya menjadi raksasa teknologi dan layanan. Chief strategy officer Patrick Buckner telah memainkan peran penting dalam menumbuhkan perusahaan menjadi pembangkit tenaga listrik seperti sekarang ini. Dia mengubah lintasan bisnis, termasuk akuisisi, pengembangan, dan peluang untuk ekspansi. Buckner memiliki pengalaman lebih dari satu dekade dalam industri hipotek, dan menurut Harvard Business Review, dibutuhkan setidaknya selama itu untuk mencapai keahlian.

Pakar itu dibuat, bukan dilahirkan. Untuk "melihat sebelum Anda melompat" tidak berarti hanya berfokus pada hal-hal yang sudah kita ketahui bagaimana melakukannya, tetapi lebih berfokus pada praktik yang disengaja dan spesifik dengan sangat presisi.

Juga, mereka yang mengambil jalan yang kurang nyaman melakukannya karena mereka memahami pentingnya nasihat berikutnya — memainkan permainan panjang.

 

2. Buat peta jalan dan mainkan permainan panjang

Memainkan "permainan panjang" dalam bisnis tidak hanya memerlukan peta jalan dua, lima, atau sepuluh tahun. Strategi jangka panjang dalam menunda kepuasan jangka pendek diperlukan untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan selama periode waktu yang signifikan.

BACA JUGA : Apa itu Quarter Life Crisis

Ini adalah strategi bisnis yang kuat karena mendapatkan keuntungan dari mengambil langkah-langkah bertahap dan terus-menerus selama proses berlangsung. Hal ini membutuhkan peta jalan yang terstruktur dengan baik dengan pos pemeriksaan standar, yang memungkinkan bisnis menjadi jelas tentang bagaimana berbagai peran, tugas, dan tanggung jawabnya bersatu — seperti yang ditunjukkan dengan IR.

“Pemberi pinjaman secara historis lambat dalam mengadopsi teknologi baru dan itulah mengapa perusahaan seperti IR harus mendorong inovasi ke depan. Sebagian besar perusahaan di ruang kami bahkan tidak tahu harus mulai dari mana dan itulah sebabnya kami tumbuh hampir 100% dari tahun ke tahun, ”kata Buckner.

Pemetaan jalan yang efektif (sambil mempertimbangkan permainan panjang) sangat penting dalam menggambarkan inisiatif di berbagai sektor bisnis IR.

Atau, mereka yang memainkan permainan pendek dalam bisnis sering berakhir kalah, karena mereka bersaing dengan jutaan orang lain yang juga memainkan permainan pendek. Amazon mengalami tantangan ekstrem di akhir 90-an dan awal 2000-an, tetapi kemampuan perusahaan untuk memainkan permainan panjang akhirnya memungkinkannya menjadi raksasa ritel online seperti sekarang ini. Dibutuhkan visi untuk membuat langkah-langkah strategis yang prediktif. Seperti yang dikatakan Buckner, “[Tantangan utama adalah] membuat investor melihat ruang teknologi hipotek apa adanya, bukan seperti dulu. Ini segar dan berkembang dengan banyak inovasi yang terjadi di AI, ML, dan Strategi Platform.” Pemimpin dan tim yang dapat berpikir seperti ini adalah orang-orang yang terhubung dan berkolaborasi dengan kesuksesan yang luar biasa.

 

3. Bangun jaringan yang luar biasa

Aset bisnis yang paling berharga dapat ditemukan dalam tim dan jaringannya: aset yang terdiri dari para pemimpin, pembangun, dan pemasar. Calon klien atau mitra ingin memastikan tim Anda yang lebih luas dilengkapi dengan banyak pengalaman dan keahlian untuk berhasil mengeksekusi dan mengarahkan mereka ke hasil yang diinginkan.

Henrik Johansson adalah salah satu pendiri dan CEO Gembah, sebuah perusahaan yang membantu membawa produk dari konsep ke pasar. Ditujukan untuk memberdayakan bisnis dan inovasi produk, Gembah memahami bahwa dibutuhkan proses yang luar biasa untuk menghadirkan produk yang luar biasa ke pasar.

Ini melibatkan teknologi, produk hebat, dan yang terpenting, jaringan pakar di setiap area pengembangan produk. Johansson mengatakan, “Kami terus membangun jaringan manufaktur global kami dengan secara pribadi memeriksa setiap produsen potensial untuk memenuhi standar tinggi kami. Kami melakukan perjalanan ke setiap pabrik potensial dan bertemu dengan pemilik dan manajemen, berbicara dalam bahasa mereka dan menanamkan diri kami ke dalam bisnis mereka untuk memahami bagaimana mereka beroperasi.”

Gembah juga menemukan pabrik dengan pengalaman memproduksi produk tertentu sehingga mereka dapat menyelaraskan klien mereka dengan produsen dengan bakat, peralatan dan mesin yang sesuai, memastikan kualitas dan proses yang efisien.

 

4. Pemimpin hebat adalah penentu

Kelumpuhan analisis merugikan produktivitas. Ketakutan yang melekat pada kegagalan atau membuat keputusan yang buruk menyebabkan penghindaran risiko dan ketidakmampuan untuk bergerak maju dalam proses pengambilan keputusan.

Keputusan harus berorientasi pada tindakan, sepenuhnya dirasionalisasi dan dipahami. Musk menggunakan proses 6 langkah khusus saat membuat keputusan. Menurut pendiri SpaceX dan Tesla, "Ini sangat membantu untuk mengetahui hal-hal rumit."

Siapa pun yang telah mengikuti karir dan kehidupan Musk dalam beberapa tahun terakhir tahu bahwa dia sama sekali tidak konvensional. Namun, miliarder yang dibuat sendiri itu dihormati karena ia mencari logika ilmiah yang terbukti untuk mendukung setiap keputusannya.

BACA JUGA : Menemukan Tujuan Hidup Dari Warren Buffet

Para pemimpin hebat tidak hanya memupuk keterampilan dalam membuat keputusan yang cerdas dan cepat, tetapi mereka juga melatih dan mengembangkan pembuat keputusan yang efektif. Ini adalah tugas sederhana bagi para pemimpin untuk menarik talenta berkualitas tinggi, tetapi bagaimana para pemimpin mewariskan kemampuan dan keterampilan mereka, seperti pengambilan keputusan, yang berdampak positif pada keuntungan bisnis.

Menggunakan inovasi untuk mendorong pertumbuhan bisnis tidak dapat dicapai melalui inovasi kreatif saja. Baik Anda mempelopori perusahaan multigenerasi atau meluncurkan startup, tidak ada yang dapat menghadirkan keterampilan dan bakat unik yang sama seperti yang dapat dilakukan oleh tim Anda sendiri. Baik itu teknologi, orang, atau proses yang tersistem, semua potongan teka-teki sangat penting dalam berkontribusi pada keseluruhan yang lebih besar.

10 Kebiasaan yang Terbukti dari Orang yang Sangat Inovatif

 smanforlearn.com - Kisah sukses terbesar selalu bergantung pada inovasi dan menciptakan terobosan yang tidak dicapai orang lain. Orang-orang di balik penyimpangan dari norma ini adalah kaum revolusioner; mereka cukup berani untuk menjauh dari metode yang telah dicoba dan benar untuk mengukir jalan mereka sendiri ke depan.

Orang-orang yang inovatif mengacaukan seluruh industri dengan ide-ide mereka. Gagasan mereka mengambil kehidupan mereka sendiri dan dapat berdampak pada generasi yang akan datang. Jadi apa yang membuat orang-orang super kreatif ini memiliki keunggulan? Bagaimana mereka memanfaatkan bakat itu? Pertama, mereka telah belajar memupuk kebiasaan tertentu yang mendukung dan meningkatkan kreativitas mereka.

Berikut adalah 10 kebiasaan terbukti yang digunakan orang-orang yang sangat inovatif setiap hari.

 

1. Kejar gairah Anda.

Orang-orang kreatif cenderung termotivasi secara intrinsik, artinya dorongan mereka berasal dari dalam. Hasrat internal ini memacu mereka untuk mengejar impian mereka.

BACA JUGA : 5 Aturan Hidup Terbaik Mark Zuckerberg

Orang-orang yang inovatif merasa terdorong untuk mengikuti hasrat mereka. Mereka diberi energi oleh aktivitas yang menantang. Orang-orang yang sangat inovatif dan sukses belum tentu yang paling berbakat dari kelompok itu, tetapi mereka secara konsisten dan terus-menerus mengejar tujuan mereka.

Yang lain mengendur karena motivasi mereka bersifat ekstrinsik, atau secara eksternal dimotivasi oleh penghargaan seperti uang, ketenaran, nilai atau pujian. Motivasi yang didorong secara internal biasanya paling efektif karena orang tersebut berkeinginan untuk bekerja agar berhasil. Ini sangat terkait dengan "Prinsip Motivasi Intrinsik Kreativitas," atau kecenderungan kreativitas untuk berkembang ketika orang dimotivasi oleh kesenangan pribadi dari pekerjaan itu sendiri.

 

2. Simpan buku ide.

Orang-orang yang paling sukses dan kreatif seringkali adalah pencatat yang obsesif. Mereka memiliki kebiasaan untuk menuliskan sesuatu, entah itu sebuah kejeniusan yang datang kepada mereka pada saat inspirasi atau konsep menarik yang mereka baca. Sehebat apa pun ingatan Anda, ketika sebuah wawasan datang kepada Anda, selalu yang terbaik adalah menuangkannya ke dalam bentuk tertulis sehingga Anda dapat kembali dan mengevaluasinya nanti.

Orang-orang kreatif juga cenderung menjadi doodlers dan pembuat daftar. Mereka menuliskan daftar tugas, tempat yang ingin mereka kunjungi, dan buku yang ingin mereka baca sehingga mereka dapat merujuknya nanti.

 

3. Perluas pikiran Anda melalui pengalaman dan pengetahuan.

Kadang-kadang sambaran petir dan ide cemerlang yang terbentuk sepenuhnya datang kepada kami, tetapi itu bukan sesuatu yang benar-benar dapat Anda andalkan. Orang-orang kreatif tahu bahwa Anda tidak dapat mempertahankan keunggulan Anda sambil menunggu inspirasi datang. Kreativitas membutuhkan bahan bakar, dan bahan bakar itu termasuk memperoleh pengetahuan melalui membaca dan mempelajari hal-hal baru, serta dengan terbuka terhadap pengalaman baru.

BACA JUGA : 5 Aturan Hidup Terbaik Menurut Dwayne Jhonson

Orang-orang yang inovatif berkembang dalam perjalanan. Mereka suka belajar tentang budaya asing, mengunjungi museum seni, berjalan-jalan di alam, belajar memainkan alat musik atau cara lain yang dapat memperluas pikiran mereka. Ketika pengetahuan dan pengalaman digabungkan, kemampuan pikiran Anda untuk menjadi fleksibel dan memahami ide-ide yang kompleks akan meningkat.

 

4. Pertanyakan semuanya.

Orang yang sangat inovatif secara alami ingin tahu, dan mereka cenderung mempertanyakan banyak asumsi yang diterima orang lain. Semakin banyak Anda bertanya, semakin banyak imajinasi Anda terstimulasi untuk mempertimbangkan kemungkinan lain. Inilah sebabnya mengapa orang-orang kreatif terus-menerus menyelidiki dan memeriksa berbagai hal, termasuk produk mereka sendiri dan kualitas layanan mereka sendiri.

Mereka tidak takut untuk bertanya mengapa atau mengapa tidak. Mereka ingin tahu tentang kebutuhan, keinginan, dan motivasi pelanggan. Mereka terus-menerus menantang diri mereka sendiri untuk melihat sesuatu dari perspektif yang berbeda, termasuk mempertanyakan status quo, yang membuka mereka pada kemungkinan-kemungkinan baru.

 

5. Siapkan lingkungan yang kreatif.

Suasana di sekitar kita memengaruhi kemampuan kita untuk memanfaatkan kreativitas kita. Orang yang inovatif tahu elemen apa yang akan memicu imajinasi mereka.

Mereka memahami pentingnya menciptakan lingkungan yang tepat yang akan merangsang kreativitas dan membiarkan ide mengalir secara alami. Mereka mengatur ruang kerja dan ruang hidup mereka dengan cara yang nyaman dan santai. Mereka mencari tempat di mana pikiran mereka bebas untuk bersantai dan mengembara.

Mereka juga cenderung jam kerja yang paling cocok untuk mereka. Beberapa orang lebih kreatif di malam hari, yang lain di pagi hari. Orang-orang yang inovatif menyusun hari-hari mereka sesuai dengan itu. Mereka mengatur rutinitas mereka dan membuat lingkungan mereka untuk membantu mereka memanfaatkan kreativitas mereka.

 

6. Bebaskan diri Anda dari kendala.

Keyakinan kita memiliki kekuatan untuk membentuk hidup kita. Mereka dapat mengikat kita atau mendorong kita ke tingkat yang baru. Untuk benar-benar berinovasi, kita harus membebaskan diri dari hambatan. Kita harus menghilangkan batasan yang menghalangi kita dan membuang asumsi lama dan keyakinan yang membatasi diri.

Keyakinan yang membatasi sering kali berasal dari ketakutan kita dan mengambil bentuk negatif dan alasan. Setiap kali kita mengatakan saya tidak bisa, saya tidak atau tidak, kita membatasi diri kita sendiri dan merasionalisasi untuk tetap berada di zona nyaman kita. Orang yang benar-benar inovatif secara naluriah mencari cara untuk membebaskan diri. Mereka tidak membiarkan diri mereka terperosok dalam cara-cara lama. Mereka memiliki kepercayaan diri dan keberanian untuk terus maju dan terus menantang diri mereka sendiri dan dunia di sekitar mereka.

 

7. Memelihara proses kreatif.

Orang yang sangat inovatif memahami bahwa mereka harus membiarkan proses kreatif berjalan dengan sendirinya. Mereka menyadari bahwa ide harus melalui masa inkubasi. Ide sering meresap melalui alam bawah sadar dan perlu "direbus" sebentar sebelum terbentuk sepenuhnya.

Orang-orang yang sangat inovatif mengalokasikan waktu setiap minggu untuk bertukar pikiran dan bermeditasi. Mereka menyadari bahwa mereka harus memberi diri mereka ruang dan waktu bagi kreativitas untuk berkembang. Tahap ini adalah kunci untuk proses kreatif dan memungkinkan ide dan konsep menjadi lebih halus.

 

8. Mencari pola dan koneksi tanpa henti.

Dunia ini penuh dengan pola dan koneksi yang menarik. Orang-orang yang inovatif memperhatikan pengaturan ini. Mereka melihat hubungan antara orang dan tempat, dan antara titik data. Mereka mencari makna dalam urutan hal-hal, untuk lebih memahami mengapa hal-hal seperti itu dan bagaimana mereka dapat ditingkatkan. Mereka memperhatikan detail kecil: bagaimana orang berperilaku, apa yang membuat mereka bersemangat, apa yang membuat mereka bersemangat, sedih atau bahagia.

Mereka memperhatikan bagaimana orang berinteraksi satu sama lain dan dengan lingkungan mereka. Semua ini adalah bahan bakar untuk ide-ide dan mendorong mereka untuk melihat lebih dalam ke dalam proses ini.

 

9. Mereka menyulap beberapa bidang minat.

Inovator yang benar-benar hebat tidak puas dengan fokus pada satu proyek. Mereka merasa terdorong untuk mengejar banyak usaha dan kepentingan, yang mungkin tumpang tindih dan saling mengisi. Mereka memiliki multipotensi, atau kemampuan untuk unggul di berbagai bidang dan bidang.

BACA JUGA : 5 Aturan Terbaik Menurut Bill Gates

Tampaknya beberapa orang kreatif mudah terganggu, terus-menerus terpental dari satu hal ke hal berikutnya. Pada kenyataannya, mereka hanya tertarik pada banyak hal. Mereka mungkin merasa terpanggil untuk terjun ke banyak proyek karena minat kreatif mereka yang luas menarik mereka ke arah yang berbeda.

Mereka tidak puas dengan mengejar satu panggilan, dan mereka mungkin kesulitan jika dipaksa untuk memilih satu bidang karir, yang dapat membuat mereka merasa terkekang.

 

10. Mereka mengotak-atik dan membongkar sesuatu.

Inovator didorong untuk lebih memahami cara kerja semuanya. Mereka adalah orang-orang yang mengotak-atik dan mencoba-coba, orang-orang yang memisahkan sesuatu untuk melihat apakah mereka dapat menyatukannya kembali, mungkin dengan satu atau dua modifikasi mereka sendiri. Dan proses dekonstruksi dan rekonstruksi ini tidak harus hanya dengan hal-hal fisik. Pikirkan musisi jazz yang memisahkan sebuah lagu dan kemudian menyatukannya kembali melalui improvisasi untuk menciptakan sesuatu yang baru dan unik setiap saat.

Orang yang sangat kreatif berusaha untuk memahami bagaimana dan mengapa segala sesuatunya bekerja seperti yang mereka lakukan. Dengan menelusuri komponen-komponen yang membentuk sesuatu, mereka dapat melihat bagaimana hal itu terhubung dan bagaimana hal itu dapat ditingkatkan.

10 Ciri Pengusaha Paling Inovatif

 smanforlearn.com - Kewirausahaan berjalan seiring dengan inovasi — kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru; memberikan solusi yang lebih baik; dan mempelopori produk baru. Pengusaha paling sukses bukan hanya pekerja keras, mereka juga yang paling inovatif. Anda dapat bekerja keras dan menghabiskan 80 jam setiap minggu, tetapi jika Anda tidak meregangkan otot-otot inovatif Anda, Anda tidak akan pernah mencapai terobosan dan kesuksesan.

Dari Edison, hingga Branson, dan Cuban, berikut adalah 10 cara berbeda bagi para wirausahawan paling inovatif:

 

1. Mereka terus-menerus mencari pola.

Ini disebut Apophenia: kemampuan untuk memahami pola yang bermakna dalam data acak. Ini adalah sifat yang menonjol di antara para pemikir inovatif. Mencari pola dan menggambar koneksi dengan sengaja akan memungkinkan Anda menemukan potensi inovasi. Kemampuan untuk "memprediksi" atau meramalkan masalah sangat berharga. Inovator hebat dapat melihat benang halus yang menghasilkan outlier.

 

2. Mereka sangat malas.

Bill Gates berkata, “Saya memilih orang yang malas untuk melakukan pekerjaan yang sulit. Karena orang yang malas akan menemukan cara yang mudah untuk melakukannya.” Gates dapat mengganti "orang yang malas" dengan "orang yang inovatif." Inovator memang akan menemukan rute terbaik dan termudah untuk menyelesaikan sebuah proyek. Itu bermuara pada efisiensi. Inovator hidup dengan pepatah, "Bekerja cerdas, bukan keras." Mereka tidak hanya berusaha untuk menciptakan produk terbaik, tetapi juga proses terbaik.

 

3. Mereka adalah pencatat yang obsesif.

Pikiran sadar Anda (memori kerja) hanya dapat memproses potongan kecil informasi pada suatu waktu. Dengan hiruk pikuk ide streaming, inovator hebat adalah pencatat yang tak henti-hentinya. Thomas Edison meninggalkan 3.500 buku catatan pada saat kematiannya.

BACA JUGA : 5 Cara Menghemat Uang Smanforlearn

Ketika Richard Branson mengungkapkan alat bisnis utama, itu bukan gadget yang rumit, tetapi notepad kuno. Dia selalu mencari umpan balik dari penumpang penerbangan dan awak kabin dan menggunakan informasi itu untuk berinovasi.

Ide jutaan dolar Anda bisa datang dari mana saja; sambil menunggu kopi atau membeli bahan makanan. Simpan ringkasan ide-ide Anda, itu akan menjadi jejak Anda menuju emas.

 

4. Mereka mengkhotbahkan kesempurnaan, tetapi mempraktikkan kemajuan.

Perfeksionisme dipandang sebagai orang jahat. Itu bisa melumpuhkan, tetapi membuangnya membuka pintu bagi yang biasa-biasa saja. Para inovator hebat masih dengan sungguh-sungguh mengkhotbahkan kesempurnaan, namun mereka hidup dalam realitas kemajuan. Ini adalah ayunan pendulum yang sehat di antara keduanya. Mereka berjuang untuk yang ideal dan menyelesaikan pekerjaan secara nyata. Pedagang jutawan, Timothy Sykes mengatakan untuk "bertujuan untuk kesempurnaan, tetapi tetap bersemangat untuk membuat kemajuan."

 

5. Mereka bersekutu dengan ketakutan mereka.

Digambarkan sebagai "jenius kreatif yang unik," pendiri Kidrobot dan Ello, Paul Budnitz mengatakan kunci inovasi adalah mengubah hubungan Anda dengan rasa takut:

“Setiap usaha saya yang sukses menghadapi kebangkrutan, hampir kehilangan karyawan kunci, atau runtuh di tengah jalan. Tetapi dengan menyambut rasa takut, Anda mendapatkan manfaat dari apa yang dibawa oleh rasa takut -- kesadaran yang meningkat, belas kasih bagi orang lain yang bekerja dengan Anda, dan komitmen yang tak terpatahkan untuk bertahan hidup dengan segala cara.”

Ketakutan dapat memungkinkan kemajuan dan inovasi. Ketika perasaan takut muncul, alih-alih respons melawan / lari, anggap itu sebagai aliran adrenalin yang menguntungkan.

 

6. Mereka tidak menunggu barang pecah.

Anda pernah mendengar pepatah, "Mengapa memperbaikinya jika tidak rusak?" Inovator hebat tidak menunggu sampai rusak; mereka terus-menerus memperbaiki dan mengulangi. CEO Selfie Stick Gear Alynah Patel mengatakan kunci untuk tetap menjadi yang terdepan dan menjadi pionir dalam bisnis Anda adalah hidup dengan mantra, "Itu selalu bisa lebih baik."

BACA JUGA : Identitas Kepercayaan dalam Mengubah Kebiasaan

Daripada menunggu masalah dan kemudian memberikan solusi, inovator hebat menemukan cara untuk memastikan masalah tidak akan pernah ada.

 

7. Mereka memahami proses kreatif.

Persiapan, Inkubasi, Iluminasi, Implementasi. Itulah empat tahap klasik proses kreatif. Salah satu tahap yang paling penting, tepat sebelum momen eureka adalah "Inkubasi." Inovator hebat menemukan cara baru untuk memelihara tahap kreativitas ini; mandi panjang, berjalan-jalan di alam, melakukan yoga headstands.

Inkubasi membutuhkan pelepasan mental. Hal ini memungkinkan proses bawah sadar mensintesis semua informasi yang Anda temui secara sadar. Detasemen sadar menghasilkan "perendaman" ide dan kemudian solusi datang "tiba-tiba."

 

8. Mereka mengejar banyak aliran.

Elon Musk memiliki Tesla dan Solar City. Mark Cuban memiliki terlalu banyak untuk disebutkan, di atas Mavericks. Ini lebih dari sekadar memaksimalkan pendapatan, ciri inovator hebat adalah memelihara banyak minat. Sama seperti proses kreatif, kepentingan alternatif tumpang tindih dan saling mengisi. Memiliki banyak proyek memecahkan hambatan psikologis dan tekanan untuk berhasil dalam satu usaha tunggal. Ini juga akan memperluas luasnya pengetahuan dan ketajaman bisnis Anda secara keseluruhan.

 

9. Mereka memiliki kesombongan yang sehat.

Ini mungkin terlihat sebagai kesombongan, tetapi pengusaha sukses dan inovator hebat sangat percaya diri. Ketika Gallup mempelajari bakat wirausaha, mereka menemukan bahwa orang dengan kepercayaan diri tinggi berkinerja lebih baik dalam situasi stres. Ketika orang lain melihat risiko, pengusaha yang sangat percaya diri dan inovatif melihat peluang; ketika orang lain melihat hambatan dan potensi kegagalan, mereka melihat kemenangan.

Baca Juga : Manfaat Puasa bagi Segala Aspek

CEO National Pearl, Emma Schrage mengatakan, "Bagian penting dari inovasi adalah implementasi -- ini bukan yang pertama memunculkan ide, tetapi yang pertama memproduksinya." Memiliki arogansi yang sehat membantunya mengambil tindakan di bidang yang jenuh, dan melawan kompetisi yang lebih "kompeten".

 

10. Mereka menganut pemikiran paradoks.

Inovator hebat tidak melihat dunia secara hitam dan putih. Sementara banyak orang sampai pada kesimpulan "salah satu/atau", mereka berusaha untuk melihat "keduanya/dan". Ketika ponsel hanya melakukan panggilan, dan perangkat musik hanya memutar musik, para inovator mengabaikan batasan konvensional ini.

F. Scott Fitzgerald, novelis besar Amerika mengatakan yang terbaik, "Ujian kecerdasan tingkat pertama adalah kemampuan untuk menyimpan dua ide yang berlawanan dalam pikiran pada saat yang sama dan tetap mempertahankan kemampuan untuk berfungsi."