smanforlearn.com - Mereka mengatakan tidak ada manusia adalah sebuah pulau. Bantuan dari seorang mentor yang berpengalaman dapat bermanfaat bagi siapa saja. Namun, sebagai seseorang yang berada di kedua sisi hubungan mentoring, jelas bahwa terlalu banyak orang membaca lebih banyak tentang pengaturan ini daripada yang sebenarnya realistis.
Mentor bukanlah solusi untuk semua tantangan yang Anda alami dalam bisnis Anda. Mentor tidak akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, kapan melakukannya, atau bagaimana melangkah maju. Namun, mereka dapat membantu Anda mencapai hasil akhir yang sama sendiri. Anda hanya harus bersedia berkomitmen.
BACA JUGA : 5 Buku Karya J.K. Rowling selain Harry Potter
Sungguh, ada banyak kesalahpahaman umum di luar sana tentang hubungan mentor-anak didik dan apa yang dapat Anda harapkan darinya. Berikut adalah delapan rahasia yang tidak akan diberitahukan oleh mentor bisnis Anda kepada Anda.
1. Saya tidak bisa membimbing Anda karena saya membimbing orang lain.
Mentoring seharusnya menjadi pengalaman yang intensif, individual dan pribadi. Jika Anda tidak mendapatkan perhatian satu lawan satu, Anda memiliki seorang guru -- bukan seorang mentor.
Sayangnya, hal ini menjadi tantangan bagi kedua belah pihak. Untuk mentor, itu berarti menolak anak didik yang cakap jika Anda sudah berkomitmen pada yang lain. Dan bagi siswa, itu bisa berarti bersusah payah mengidentifikasi mentor yang sempurna hanya untuk ditolak karena alasan penjadwalan -- yang mungkin atau mungkin tidak dijelaskan kepada Anda.
BACA JUGA : 5 Habbit Buruk yang harus dihilangkan pada Tahun 2022
Jangan mendorongnya. Tujuan dari hubungan mentoring adalah kemajuan, dan itu hanya mungkin jika bimbingannya bersifat individual. Ada mentor atau anak didik di luar sana untuk Anda, tetapi Anda harus menunggu sampai waktunya tepat.
2. Saya bukan pelatih Anda.
Seorang pelatih bisnis bekerja dengan seseorang yang memiliki keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk berhasil tetapi membutuhkan bantuan untuk menemukannya sendiri. Seorang mentor melampaui peran itu dengan membantu Anda mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk berhasil.
Chief financial officer TD Bank Group Colleen Johnston menjelaskan bagaimana mentornya, Ed Clark, mengisi peran ini:
“Dia memahami kompleksitas masalah yang berhubungan dengan keuangan dan memberikan pelatihan yang sangat baik dalam mengkomunikasikan pesan itu kepada para pemangku kepentingan. Dia selalu sangat membantu [dalam membantu saya] untuk memikirkan beberapa jenis percakapan dengan mitra bisnis utama. ”
3. Aku bisa menjadi temanmu.
Lebih sering daripada tidak, hubungan mentor-anak didik yang baik dimulai sebagai persahabatan.
Mentor tidak harus berasal dari program formal atau dari jajaran atas perusahaan. Sungguh, siapa pun yang memiliki kebijaksanaan dan bimbingan yang bersedia mereka berikan kepada Anda, termasuk rekan kerja yang berpengalaman, dapat menjadi mentor yang berharga.
4. Saya bukan konsultan Anda.
Konsultan adalah seseorang yang memiliki pengetahuan, keahlian, dan alat khusus yang akan mereka gunakan untuk membantu meningkatkan bisnis Anda -- tetapi hubungan semacam ini sebenarnya tidak melibatkan pembelajaran atau peningkatan apa pun di pihak Anda. Mentor seharusnya tidak memperbaiki masalah Anda untuk Anda -- mereka seharusnya mengajari Anda cara memperbaikinya sendiri.
Bill Gates pernah berbicara tentang mentor Warren Buffett, mengagumi "keinginannya untuk mengajarkan hal-hal yang kompleks dan menempatkannya dalam bentuk yang sederhana, sehingga orang dapat memahami dan mendapatkan manfaat dari semua pengalamannya."
5. Saya tidak punya waktu untuk Anda.
Sayangnya, adalah mungkin untuk menemukan diri Anda dalam hubungan mentoring yang tidak menguntungkan. Ingat, kebanyakan pebisnis sukses sangat sibuk, jadi jika mereka tidak punya waktu untuk benar-benar membimbing Anda, hubungan itu juga tidak akan sepadan dengan waktu Anda.
Jika mentor Anda memiliki semacam motif tersembunyi untuk mentoring, seperti mandat perusahaan, maka mereka mungkin tidak benar-benar percaya pada kemampuan Anda untuk berhasil. Dan jika itu benar? Mereka tidak dilengkapi untuk membantu memandu Anda menuju kesuksesan yang Anda cari.
6. Saya tidak harus menjadi satu-satunya mentor Anda.
Ini adalah kesalahpahaman umum bahwa anak didik hanya dapat fokus menyerap kebijaksanaan dari satu mentor pada satu waktu. Pada kenyataannya, mentor yang berbeda memiliki keterampilan dan kekuatan berbeda yang dapat membantu Anda sukses dalam bisnis dan kehidupan. Ambil contoh Michael Lee-Chin, seorang filantropis dan pengusaha sukses, yang menyebut Warren Buffet sebagai mentor bisnisnya dan ibunya Hyacinth Gloria Chen sebagai mentor hidupnya.
7. Aku tidak akan memimpinmu...
Seorang pemimpin memberi tahu Anda arah mana yang harus Anda tuju tanpa harus memberi tahu Anda alasannya. Mentor yang baik lebih seperti pemandu -- seseorang yang mengajari Anda jalan sambil membantu Anda melewatinya.
Seorang mentor seharusnya membantu Anda tumbuh dan belajar dari pengalaman bisnis Anda dan mereka. Jika mereka hanya memberi Anda semua jawaban, apa yang akan Anda pelajari dari pengalaman itu?
8. ...Tapi saya akan mendukung Anda.
Mentor yang baik terus menjadi pendukung atau juara untuk kesuksesan Anda. Mereka benar-benar percaya pada potensi Anda, dan mungkin melakukan upaya luar biasa untuk mempromosikan keterampilan dan nilai Anda kepada orang lain yang akan membantu Anda sukses. Seorang mentor yang baik mendorong anak didiknya untuk “memiliki keberanian untuk bertahan dengan pekerjaan yang sulit,” yang persis seperti nasihat AG Lafley, ketua dan CEO Procter and Gamble, yang diterima dari mentornya.
BACA JUGA : 5 Buku Karya Beberapa Miliarder Dunia
Hubungan mentor-anak didik jauh dari tidak terbatas, tetapi jika kedua belah pihak berada di dalamnya untuk alasan yang benar, maka mereka dapat mencapai banyak hal bersama-sama. Saya penggemar berat kutipan bisnis yang menginspirasi, dan salah satu kutipan favorit saya berasal dari Tom Kelly dari Ideo: “Sering gagal agar Anda bisa sukses lebih cepat.”
Seorang mentor yang baik mungkin dapat membantu Anda menghindari beberapa kegagalan sama sekali. Tetapi lebih sering daripada tidak, mereka akan berada di sana untuk mendorong dan membantu Anda melalui kesalahan Anda -- membawa Anda dan bisnis Anda ke tingkat baru yang belum pernah Anda impikan sebelumnya.
